Vertragsanalyse
Ziel der Vertragsanalyse ist es, ein komplexes Vertragswerk so aufzuarbeiten, dass das vorwiegend technisch orientierte Projektteam in der Lage ist, das Projekt trotz aller vertragsimmanenten Klippen erfolgreich abzuwickeln.
Ein Lieferant für technische Sonderlösungen hatte jahrelang die Automobilindustrie direkt beliefert; nun sollte der nächste Auftrag über ein Anlagenbau-Unternehmen – d. h. also indirekt - abgewickelt werden. Dabei sollten statt der bisher üblichen Lieferverträge die im Anlagenbau üblichen Vertragswerke inklusive der VOB zum Tragen kommen.
In dieser Situation erhielt ProfitProcess den Auftrag, die Verträge zu analysieren mit besonderem Fokus auf die "neuen Spielregeln" aus dem Anlagenbau. Hierzu gehörten neben den Formalitäten „Anzeigen von Mehrkosten“, „Einreichen von Nachträgen“, „An- und Abmelden von Behinderungsanzeigen“, „Anmelden von Bedenkenanzeigen“ (Schwerpunkt VOB/B) und den zu beachtenden Fristen insbesondere die zu beachtenden Risiken.
Für den Projektleiter wurde ein Handzettel entwickelt, in dem die wesentlichen und die für das Projektteam ungewohnten Regelungen des Vertrages in der Sprache der Techniker übersichtlich zusammengefasst wurden.
So wurde sichergestellt, dass der Auftrag auch in der neuen Konstellation erfolgreich abgewickelt werden konnte.